Chefsache Personalumbau Praxisbuch für Entscheider*innen

Personalumbaumaßnahmen sind Ausnahmesituationen, auf die wir in der Regel nicht vorbereitet oder trainiert sind. Um diese schwierigen Situationen kontrollierbar und steuerbar zu machen, neigen wir dazu, sie auf ihren vermeintlichen Kern hin zu reduzieren. Die Rechte des Betriebsrats, die Höhe des Sozialplans oder die Entscheidung, wer bleiben darf und wer gehen muss, sind typische Fragen – oft mit einem juristischen Kern –, die dann umfänglich diskutiert werden. Dabei sind die wahren Erfolgsfaktoren ganz andere!

Seit über 15 Jahren begleite ich als Berater und Interim Manager Unternehmen im Personalumbau. Jedes Projekt ist anders. Es macht einen Unterschied, ob ein Familienunternehmen oder ein Konzern einen Umbau durchführt. Auch der Anlass und sogar die Branche machen einen Unterschied. Es gibt keine Blaupause!

Mit meinem kostenlosen Praxisbuch ›Chefsache Personalumbau‹ führe ich Sie praxisnah durch die vier Phasen des Personalumbaus: Vorbereitung, Verhandlung, Durchführung und Stabilisierung. Ich zeige Ihnen die verschiedenen Aspekte und die Komplexität von Personalumbauprozessen und sensibilisiere Sie dafür, insbesondere der Vorbereitungs- und Stabilisierungsphase Ihre Aufmerksamkeit zu schenken. Außerdem zeige ich Ihnen, welche Faktoren entscheidend sind – für mehr Stabilität und einen erfolgreichen Umbau.

Die Häufigkeit erforderlicher Personalumbaumaßnahmen wird aufgrund politischer, gesellschaftlicher, technologischer und wirtschaftlicher Einflüsse zunehmen, die Intervalle werden kürzer. Wenn es mir gelingt, Ihnen mit dem Praxisbuch ›Chefsache Personalumbau‹ mehr Sicherheit und Gelassenheit zu geben, habe ich mein Ziel erreicht.

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